在現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中為了謀求自身的發(fā)展，越來越多的包裝機(jī)企業(yè)對(duì)于多元化的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)策略與加關(guān)注和青睞，甚將也發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)策略上升到戰(zhàn)略的高度。但是從多元化經(jīng)營(yíng)理論和企業(yè)運(yùn)作中具體的實(shí)踐運(yùn)用來分析，我們也會(huì)越來越多的發(fā)現(xiàn)多元化發(fā)展和經(jīng)營(yíng)可以說是一把雙刃劍，對(duì)于包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展是如此。
多元化的經(jīng)營(yíng)對(duì)于包裝機(jī)企業(yè)來說是一把床人間，如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng)就有利于企業(yè)自身的發(fā)展和壯大，能夠的程度的拓展企業(yè)的生存發(fā)展空間，同時(shí)可以將相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)降低低的狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展可以實(shí)現(xiàn)發(fā)揮出重要的作用。反之就會(huì)無章法經(jīng)營(yíng)混亂，陷入多元化的經(jīng)營(yíng)陷阱中無法自拔，也會(huì)主導(dǎo)導(dǎo)致喪失其核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)收到限制從而有著嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)危機(jī)，那這樣的企業(yè)應(yīng)該怎樣發(fā)展又何談進(jìn)步。多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略是一把雙刃劍，對(duì)于包裝機(jī)企業(yè)的發(fā)展有著重大的影響，所以我們應(yīng)該正確的理解和運(yùn)用，做到靈活多用深刻理解趨利避害。
多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施要求企業(yè)具備足夠的實(shí)力，發(fā)展到一定的階段就相關(guān)人力、物力。財(cái)力、資金和技術(shù)等的投入，企業(yè)實(shí)施多元化的經(jīng)營(yíng)一定要具備這樣的資格和能力否則會(huì)得不償失，還會(huì)折損企業(yè)固有的生存能力和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，如果企業(yè)沒有打到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就要先立足自身的實(shí)際發(fā)展，不能夠急功急利，從自身經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域做起逐步發(fā)展壯大，拓展其經(jīng)營(yíng)規(guī)范從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的多元化。